Консалтинговые услуги
Для компаний и организаций мы выполняем следующий набор консалтинговых услуг:
- Консалтинг в области корпоративного обучения
- Подбор персонала
- Построение и оптимизация отдела продаж
- Маркетинговый консалтинг
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ:
По материалам исследований западных специалистов при увеличении расходов на корпоративное образование всего на 10% общая эффективность работы компании вырастает на 9%.
Учебный центр «Развитие» проводит обучение сотрудников в формате корпоративных бизнес – тренингов:
Стоимость корпоративного обучения обсуждается дополнительно с заказчиком и зависит от численности группы.
Под запросы компаний мы разрабатываем индивидуальные программы обучения и консультирование . Их структура и содержание определяются исходя из обозначенных заказчиком задач.
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА:
Одним из направлений деятельности Учебного Центра «Развитие» является поиск и подбор персонала .
Мы занимаемся подбором персонала по всей территории Украины.
Нашу компанию отличает:
- отработанная технология поиска кадров;
- использование профессионального тестирования при оценке персонала;
- наши сотрудники – это эксперты-практики, специализирующиеся в конкретных отраслях и направлениях бизнеса;
- оперативность при поиске персонала;
- индивидуальный подход к каждому клиенту;
- гибкость в обсуждении условий сотрудничества;
- комплексность услуг;
- постоянно обновляемая база резюме соискателей для их быстрого поиска.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГ: Построение и оптимизация отдела продаж:
Для предприятий малого и среднего бизнеса наша компания предлагает услугу по построению эффективной системы управления продажами на основе человеко-центрированного подхода к выстраиванию долгосрочных отношений между компанией и ее клиентами.
Что это даст:
1. В результате у Вас: появится эффективная система управления продажами, в т.ч. в удаленном доступе, при этом влияние на конечный результат такой составляющей, как человеческий фактор, будет сведена к минимуму (размер вознаграждения менеджеров будет считать программа).
2. Это позволит Вам увеличить продажи в своем бизнесе – от 30% до 120% и выше, в зависимости от выбранного пакетного предложения.
1.Этапы построения системы продаж на предприятии:
Этап 1.
1.Оценка состояния дел с продажами на предприятии (сейлз-аудит)
2. Выводы и решения.
3. Составление программы действий (плана создания эффективной системы продаж на
предприятии)
Этап 2.
1.Работа с персоналом (обучение системе человеко-центрированных продаж, по необходимости– подбор персонала, перестановки, др.).
2.Создание системы инструкций и правил регулирования работы отдела продаж в соответствии с алгоритмом эффективных продаж.
3.Создание системы оценок работы сотрудников по реализации алгоритма эффективных продаж.
4.Создание мотивационного механизма работы сотрудников отдела продаж (принципы и методы начисления вознаграждения за точность и качество реализации алгоритма эффективных продаж).
5.Создание (реконструкция) базы данных клиентов с использованием СRM-среды в соответствии с требованиями алгоритма эффективных продаж.
6.Интеграция системы учета продаж, инструкций, правил, системы оценок работы сотрудников и системы начисления вознаграждения – в единую программную IT- среду с онлайн-доступом для руководителей и сотрудников отдела продаж.
Этап 3.
1.Адаптация работы отдела продаж к новым условиям.
2.Консультативное сопровождение.
Пакетные предложения
Стартовый пакет:
- Аудит
- Обучение персонала
- Подготовка инструкций по стадиям продаж
- Подготовка системы оценок по каждой стадии продаж
Оптимизационный пакет:
- Аудит
- Тех.задание
- Обучение персонала
- Подготовка инструкций по стадиям продаж
- Подготовка системы оценок по каждой стадии продаж
- Правила и механизмы мотивации, система штрафов и поощрений
- Консультативное сопровождение
- Подбор персонала*
Комплексный пакет:
- Аудит
- Тех.задание
- Обучение персонала
- Подготовка инструкций по стадиям продаж
- Подготовка системы оценок по каждой стадии продаж
- Правила и механизмы мотивации, система штрафов и поощрений
- Создание/реконструкция базы данных клиентов в CRM-среде
- Интеграция всех составляющих работы отдела в единую программную среду
- Адаптация, обучение работе с программой
- Консультативное сопровождение
- Подбор персонала*
* Итоговая стоимость услуги определяется количеством актуальных вакансий.
** Итоговая цена определяется количеством сотрудников в отделе продаж (но не менее 3-х)
Каждую услугу по построению отдела продаж можно заказать отдельно:
- Аудит
- Техзадание
- Обучение
- Подготовка инструкций по стадиям продаж
- Подготовка системы оценок по каждой стадии продаж
- Правила и механизмы мотивации штрафов и поощрений
- Интеграция всех составляющих работы отдела в единую программную среду
- Консультативное сопровождение
- Подбор персонала
МАРКЕТИНГОВЫЙ КОНСАЛТИНГ
Маркетинговый консалтинг, который проводим мы, включает в себя:
1.Аналитика продаж,SWOT – анализ ситуации компании на рынке(определение позиции фирмы на рынке, поиск новых ниш и сегментов , методов продвижения, т.д.)
2.Подготовка маркетинговой стратегии компании на основе SWOT – анализа.
3.Внедрение комплексной системы прямых продаж продукции фирмы:
- Подготовка документов для работы менеджеров –скрипты продаж, коммерческие предложения, инструменты планирования и отчетности, др.
- Обучение менеджеров – начальное, текущее, аттестации , др.
- Отладка работы системы контроля и учета работы менеджеров
4.Разработка стратегии и тактики рекламы и продвижения продукта компании на рынок.
5.Консалтинговое сопровождение мероприятий по рекламе и продвижению .
Консультирование осуществляется после предварительного анкетирования лиц, принимающих решение в компании.
Консультации проводит -эксперт в области маркетинга и рекламы с 20-ти летним стажем автор человеко-центрированного подхода к маркетингу
Для размещения вакансий свяжитесь с нами по телефону:
(057)757-64-04;
067-759-67-28;
050-030-61-10.
Или пришлите заявку на наш E_mail: razvitieprof@gmail.com
(4 голосов, оценка: 5,00из 5)
Загрузка...
