Default Header Bubble Text

Тренинг Лидерство в управлении командой
Тренинг Лидерство в управлении командой

Тренинг Лидерство в управлении командой

Целевая аудитория: руководители отделов продаж, линейные руководители, региональные менеджеры, супервайзеры. Коммерческие, финансовые, управляющие директоры, руководители компаний.

Цель тренинга: усиление управленческих навыков руководителей благодаря переходу на новый уровень лидерства.

Что Вы вкладываете в понятие «Лидерство»? На многих тренингах по «Лидерству» можно слышать о том, кто такой настоящий лидер. Интуитивно каждый руководитель это понимает, но если вы действительно хотите, чтобы команда руководителей развивалась как настоящие лидеры своих команд, то нужно понимать конкретные шаги, которые приведут лидера на вершину успеха, а вмести с ним и его команду. Основная цель лидера – создать команду лидеров. Как это сделать, Вы узнаете на тренинге.

На нашем тренинге мы обучим более широкой понимании картины лидера. Определим, какие есть уровни зрелости лидера на основе Спиральной динамики. Рассмотрим стадии лидерства и проанализируем свою команду. Выясним, что отличает настоящего лидера команды от руководителя. Определим какие существуют «порки команды» и роль лидера в формировании доверительной среды.

Программа тренинга :

Блок 1. Развитие собственных лидерских качеств.
1.Семь превращений Лидера (HBR). От «манипулятора» к «Алхимику»
2.Признаки успеха Лидера.
3.Теория развития Р. Кигана о «взрослении взрослых»
4.Спиральная динамика развития личности. Как ее применить в команде на основании работ Ф.Лалу
5.Общность и отличия лидера и менеджера команды
6.Корпоративная культура в риторики лидера. «Терминистические экраны» Кеннета Берка
7.Влияние «числа Донбара» и лейтмотивов на каждом уровне лидерства
8.Пять уровней корпоративной культуры по Д. Логану, Д. Кингу.
9.Переходы по уровням лидерства. Точки воздействия.

Блок 2. Развития лидерства в команде.
10.Формирование ощущения принадлежности к команде
11.Работа Лидера при смене игрока
12.Влияние ценностей лидера на атмосферу в коллективе
13.Создание лидером «Круга безопасности» для коллектива
14.Действия для формирования доверительной среды
15.Инструменты в управлении и вдохновении команды
16.Включенность лидера в создание команды из группы людей с разным взглядами
17.Как создавать синергию, проявлять поддержку и заботу в условиях турбулентности и постоянных изменений

Длительность: 8 часов
Есть возможность проведения тренинга on-line

Наши тренинги мы адаптируем под особенности бизнеса компании, для отработки практических заданий используем реальные ситуации , с которыми руководители сталкиваются каждый день.

Программа тренинга может меняться, в зависимости от пожеланий заказчика.

При необходимости мы можем разработать индивидуальный тренинг.

Если Вы хотите заказать корпоративный тренинг или узнать дополнительную информацию о проведении тренинга, свяжитесь пожалуйста с нами по телефонам: 096-280-69-78, 050-030-61-10.


Заказать тренинг или узнать подробную информацию можно по телефонам:
096-280-69-78;
067-759-67-28;
050-030-61-10.
E_mail: razvitieprof@gmail.com


1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (Нет оценок)
Загрузка...