
Тренинг Эффективное управление запасами
Цель тренинга — освоение принципов эффективного управления товарными запасами в торговых сетях и производственных циклах любого типа.
Целевая аудитория – собственники и ТОП-менеджеры торговых сетей и компаний-производителей товаров в секторах B2C и B2B, коммерческие директора, директора по маркетингу, специалисты по закупкам, экономисты, управляющие магазинами, , аналитики, менеджеры по закупкам, менеджеры складских комплексов
В результате обучения Вы сможете:
- Эффективно управлять ассортиментным портфелем (на основе АВС и XYZ анализа)
- Прогнозировать потребности компании в товарах
- Рассчитывать рентабельность вложений в товар и оборачиваемость
- Оптимизировать процесс закупок (избегать затоваривания и дефицита на складах)
- Управлять движением товарного запаса на складах и полках магазинов (на основе принципов эффективной маркетинговой стратегии, рекламы и стимулирования продаж в торговых точках)
Программа тренинга:
Часть 1. Принципы эффективного управления ассортиментом и товарными запасами.
- Эффективный подход к управлению товарными запасами.
- Методы оптимизации товарного портфеля(АВС-анализ и XYZ-анализ).
- Практическая работа на выбранном бизнес-примере.
- Эффективное управление поставками в торговой сети
- Централизация и автоматизация процесса закупок .
- Практическая работа на выбранном бизнес-примере.
- Расчет рентабельности вложений в товар и оборачиваемости товара.
- Методики оптимизации уровня товарных запасов (принцип «барабан-буфер-веревка»)
- Автоматизация анализа, учета и контроля товарных запасов.(предложения на рынке)
- Практическая работа на выбранном бизнес-примере.
Часть 2. Принципы эффективного управление движением запасов и прогнозирование продаж
- Эффективная стратегия маркетинга.
- Анализ конкурентов торговой сети с точки зрения потенциальных покупателей.
- Практическая работа на выбранном бизнес-примере с цифрами.
- Основные «кнопки» ускорения оборачиваемости товара (по сети в целом и в торговых точках).
- Эффективная рекламная стратегия (на основе анализа целевой аудитории).
- Практическая работа на выбранном бизнес-примере.
- Чек-лист по эффективному управлению движением товара в торговых сетях.
- Акции и бонусные программы в торговых сетях.
- Основные направления программ повышения квалификации персонала.
- Практическая работа на выбранном бизнес-примере
Длительность тренинга: 2 дня по 8 часов
Автор и ведущий курса – бизнес-тренер, маркетолог, консультант компаний по управлению запасами, руководитель Центра по развитию бизнеса
Заказать тренинг или узнать дополнительную информацию можно по телефонам: 096-280-69-78, 050-030-61-10.